รหัสหลักสูตร : MSJ-L1
อบรม Microsoft Project เพื่อการจัดการโครงงาน
การจัดการโครงการ หากมีเครื่องมือที่ช่วยในการจัดการทรัพยากร งานต่าง ๆ บุคลากรภายในโครงการ และทำให้การวางแผนตารางเวลา ค่าใช้จ่ายทั้งโครงการ พร้อมทำ รายงานต่าง ๆ ในโครงการไม่ว่าจะเป็น Visual Report, S-Curve จะช่วยทำให้การบริหารโครงการง่ายขึ้น รวดเร็ว ลดข้อผิดพลาด และมีประสิทธิภาพ ดังนั้น หากเราสามารถวางแผนการทำงานต่าง ๆ ในโครงงานนั้น อย่างเห็นภาพชัดเจน ด้วย Microsoft Project จะทำให้เราประเมินระยะเวลาที่โครงงานสำเร็จได้ใกล้เคียงมากที่สุดทำให้สามารถส่งมอบงานได้ตรงเวลา และ ควบคุมต้นทุนการดำเนินงานได้
รายละเอียดของหลักสูตร
ระยะเวลาในการอบรม
ระยะเวลา : 2 วัน (12 ชั่วโมง) 9.00 - 16.00 น.
ค่าฝึกอบรม
ราคา CALL *รับเฉพาะ InHouse Training เท่านั้น
Virtual Training/Class Room
Virtual Training สอนสดผ่าน microsoft teams Microsoft Teams Class Room อบรมที่ 9Expert bts ราชเทวี สามารถตรวจสอบรูปแบบการอบรมได้ที่ตารางฝึกอบรม
รูปภาพประกอบหลักสูตร
หลักสูตร Microsoft Project 2019 Managing Projects
หลักสูตร อบรม Microsoft Project
Object Managing
Calendar
Chart
Contract Group
Microsoft Project Management
สนใจติดต่อเราได้ที่ 022194304
อบรมภายในองค์กร/Private (In-House)
ขอใบเสนอราคาวัตถุประสงค์
- หลักสูตรนี้จะช่วยในการบริหารจัดการโครงการสำหรับผู้จัดการโครงการ
- เรียนรู้การกำหนดตารางการทำงาน การประเมินการ การกำหนดการควบคุม กำหนดงบประมาณ และทีมงานในโครงการ
- เรียนรู้การติดตามโครงการ และการสรุปผลของโครงการด้วยรายงานประเภทต่าง ๆ
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
- สำหรับผู้จัดการโครงการ ผู้ที่ต้องการบริหารโครงการ โดยใช้โปรแกรม Microsoft Project
พื้นฐานของผู้เข้าอบรม
- มีพื้นฐานบริหารจัดการโครงการมาก่อน
- สามารถใช้งาน Windows 10 หรือ เวอร์ชั่นที่สูงกว่า
- มีพื้นฐานการใช้ Microsoft Excel
ความต้องการของระบบ
- ระบบปฏิบัติการ Windows 10 / Windows11
- Microsoft Project Desktop 2016, 2019, 2021
หัวข้อการฝึกอบรม
- เริ่มต้นการทำงานกับ Microsoft Office Project
- เข้าใจการทำงานของ Microsoft Project
- การเริ่มต้นใช้งาน Microsoft Project และส่วนประกอบของโปรแกรม
- เข้าใจประเภทของไฟล์ของ Microsoft Project
- ส่วนประกอบของโปรแกรม
- การกำหนดค่าตั้งต้นให้กับโครงการ
- การสร้างและการกำหนดรายละเอียดของโครงการ
- การสร้างและการบันทึกโครงการ
- การตั้งค่าของโครงการ
- การสร้างงาน (Task) ภายในโครงการ
- การนำเข้าข้อมูลเข้ามาในโครงการ
- การแก้ไขปฏิทิน (Calendar)
- การกำหนดค่าของปฏิทิน
- การทำงานกับ Task
- การกำหนดค่า Task
- การคำนวณระยะเวลาโครงการด้วย PERT Analysis
- การทำงานกับ Task โดยใช้ Gantt Chart View
- การทำงานกับ Task โดยใช้ Network Diagram View
- Adding Lag หรือ Lead Time ให้กับ Linked Task
- Link tasks โดยใช้ drop-down menu
- การทำงานกับ Deadlines, Constraints และ Task Calendars
- แนะนำเกี่ยวกับ Deadlines, Constraints และ Task Calendars
- การสร้างและแก้ไข Deadlines
- การสร้างและแก้ไข Constraints
- การสร้างและแก้ไข Task Calendars
- การกำหนด Critical Tasks
- การทำงานกับ Task Driver
- การทำงานกับทรัพยากรในโครงการ (Resources)
- แนะนำ เกี่ยวกับ Resources, Assignments และ Budgeting
- การเพิ่ม Resources ไปยัง Resource Sheet
- การกำหนด Resource ให้กับ Task
- การกำหนดงบประมาณโครงการ (Budget)
- การเพิ่มฟิลด์ชื่อสรุปงาน (Task Summary Name)
- การคาดการณ์พฤติกรรมโดยใช้ Task Types และ Scheduling Formula
- การใช้ Task Types และ Scheduling Formula
- การเปลี่ยน Variables และ Predicting Behavior
- การนำ Task Types นำไปใช้กับเพื่อคาดการณ์พฤติกรรม
- Effort-Driven Scheduling
- การตกแต่งและการตั้งค่า
- การจัดรูปแบบให้กับหน้าจอ
- การสร้างและแก้ไข Templates
- การสร้างและการแก้ไข Fields, Tables และ Formulas
- การสร้างและการแก้ไข Filters และ Groups
- การสร้างและการแก้ไข Custom Views
- การสร้างป้ายชื่อแถบเวลาและความคืบหน้าของงาน (Timeline bar labels and task progress)
- การวิเคราะห์การใช้งานทรัพยากร
- Introducing Resource Utilization Concepts
- Viewing Resource Assignments, Allocation, and Utilization
- การจัดการทรัพยากรความว่างของทรัพยากร
- Optimizing and Leveling Resource Assignments
- การติดตามกระบวนการ
- การทำงานกับ Baselines
- การกำหนดระยะเวลาการทำงานจริง
- การกำหนดต้นทุนจริง
- การแสดงค่าที่แตกต่างจากที่วางแผนไว้
- การสร้างรายงาน
- การสร้างรายงานของโครงการ
- การตั้งค่าและการพิมพ์รายงานโครงการ
- การส่งออกข้อมูลจากรายงาน
- การสร้างและแก้ไขรายงาน
- การบริหารจัดการโครงการหลาย ๆ โครงการ
- แนะนำเกี่ยวกับการทำงานหลายโครงการ
- การสร้าง Master Projects
- การเชื่อมโยงโครงการ
- การคำนวณเส้นทางวิกฤตของโครงการ
- การบันทึกและการเปิดโครงการ
- การแบ่งปันทรัพยากรระหว่างโครงการ
อบรมภายในองค์กร/Private (In-House)
ขอใบเสนอราคาRoad map
หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง
